Université d’Été des PME : La CNPS met en avant son modèle de transformation économique

La Caisse nationale de prévoyance sociale (CNPS), a brillamment illustré le potentiel du « soft power africain », lors de la 4ᵉ édition de l’Université d’Été des Petites et Moyennes Entreprises, ce 11 septembre 2025, au Sofitel Hôtel Ivoire de Cocody. Ce, en présentant sa remarquable transformation économique comme exemple inspirant pour le développement du continent.

Cet événement majeur, co-organisé par Mansu Capital et le Guichet Unique de Développement des PME (GUDE-PME), avait pour thème centrale : « Construire l’Afrique de demain : le nouveau soft power africain ».Le concept de soft power africain, au cœur des débats, englobe l’ensemble des moyens d’influence non coercitifs dont dispose le continent pour affirmer sa position stratégique sur l’échiquier mondial. Cette approche privilégie l’inspiration et la persuasion à travers l’innovation, les modèles sociétaux performants, la richesse culturelle et la créativité entrepreneuriale.

Dans ce contexte prestigieux, Denis Charles Kouassi, Directeur Général de la CNPS, a occupé le rôle de keynote speaker, partageant avec l’assemblée l’histoire extraordinaire de la métamorphose de son institution. Son intervention a mis en lumière un exemple concret et inspirant de ce que peut accomplir le soft power africain lorsqu’il s’appuie sur une vision audacieuse et des réformes structurelles courageuses.

La transformation de la CNPS constitue un véritable cas d’école en matière de redressement institutionnel. L’histoire commence en 2012, lorsque l’organisme affichait un déficit préoccupant d’environ 8 milliards de FCFA. Cette situation financière délicate aurait pu compromettre durablement la mission sociale fondamentale de la Caisse. « Ce pari a porté ses fruits », a souligné avec fierté le Directeur Général, évoquant les résultats remarquables des réformes engagées. En effet, le tournant s’est opéré dès 2012, année où les premières mesures ont permis de transformer le déficit de 8 milliards de FCFA en un excédent de 8,9 milliards de FCFA la même année un retournement de situation quasi-instantané qui témoigne de l’efficacité des stratégies déployées.

Cette dynamique positive s’est non seulement maintenue mais considérablement amplifiée au fil des années. Les chiffres de 2024 illustrent parfaitement cette trajectoire ascendante : la CNPS a enregistré un excédent impressionnant de près de 225 milliards de FCFA, soit une multiplication par plus de 25 de sa performance financière en douze ans.

Cette performance exceptionnelle confirme aujourd’hui le statut de la CNPS comme acteur majeur de l’économie, tant au niveau national qu’international. Cette position de force s’appuie sur une stratégie d’investissement diversifiée et réfléchie, articulée autour de plusieurs axes stratégiques.

Les emprunts obligataires constituent l’un des piliers de cette stratégie, permettant à la CNPS de mobiliser des capitaux importants tout en contribuant au développement du marché financier ivoirien. Les prises de participation diverses dans des entreprises stratégiques renforcent son ancrage dans l’économie réelle, tandis que ses fonds d’investissement lui permettent de soutenir des projets porteurs d’avenir.

Forte de ces succès, la CNPS ne compte pas s’arrêter en si bon chemin. L’institution a dévoilé ses projets d’investissement dans l’industrialisation, avec un intérêt particulier pour le secteur minier. Cette initiative stratégique vise à renforcer davantage la création de richesse nationale, en s’appuyant sur les ressources naturelles du pays pour développer des chaînes de valeur locales.

Cette orientation vers l’industrie minière s’inscrit parfaitement dans la logique du soft power africain, en valorisant les ressources du continent par des acteurs africains, créant ainsi de la valeur ajoutée locale et des emplois durables.

Au terme de son intervention, Denis Charles Kouassi a livré une réflexion profonde sur les fondements du développement durable. Selon lui, la prospérité d’un pays repose avant tout sur deux piliers essentiels : la maîtrise de sa gouvernance et sa capacité à générer sa propre richesse en toute confiance.

Cette philosophie, appliquée avec succès à la CNPS, démontre que les institutions africaines peuvent non seulement surmonter leurs difficultés, mais aussi devenir des modèles d’excellence et des moteurs de développement économique.

L’exemple de la CNPS, présenté lors de cette Université d’Été des PME, illustre parfaitement le potentiel du soft power africain. Il démontre que le continent dispose des ressources humaines, intellectuelles et financières nécessaires pour créer ses propres success stories et inspirer un développement endogène durable.

Cette transformation remarquable de la CNPS, passée d’une situation de déficit à celle d’acteur économique majeur, offre un modèle reproductible pour d’autres institutions africaines. Elle prouve que l’Afrique peut construire son avenir en s’appuyant sur ses propres forces et en développant des modèles économiques innovants et performants.

Julien Koffi

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