Dans un environnement économique marqué par l’accélération des transformations numériques, l’intensification de la concurrence et la circulation massive des données, l’information est devenue une ressource stratégique pour les entreprises. Encore faut-il savoir la sélectionner, la vérifier et l’exploiter au bon moment. C’est autour de cet enjeu que AG Consulting a procédé, ce mercredi 14 octobre 2026, au lancement de son offre en intelligence économique, au Palm-Club d’Abidjan-Cocody.
A cette occasion, Assogba Ayedesso Roland, directeur général de AG Consulting, a expliqué la nécessité pour les organisations de disposer d’outils leur permettant de mieux anticiper les évolutions de leur environnement et de prendre des décisions éclairées. Pour lui, l’abondance de l’information ne garantit pas nécessairement une meilleure compréhension des réalités économiques. Au contraire, elle peut constituer un risque lorsque les données ne sont ni maîtrisées ni exploitées efficacement. « Aujourd’hui, l’information mal maîtrisée peut devenir un risque, tandis que l’information pertinente, fiable et bien exploitée constitue un véritable avantage stratégique », a-t-il souligné en substance.
Présentant la nouvelle offre, le directeur général, a rappelé le parcours de AG Consulting, qui accompagne depuis 2011 des clients issus du secteur privé, des organismes internationaux et des institutions publiques. La structure intervient notamment dans le management des organisations, le renforcement des compétences et la formation des cadres. Le lancement de cette offre s’inscrit dans une volonté d’élargir cet accompagnement en mettant davantage l’information au service de la performance et de la compétitivité des entreprises. Concrètement, la démarche consiste à collecter des informations à partir de sources multiples, à les vérifier, à les organiser et à les analyser afin d’en dégager les tendances, les signaux pertinents et les opportunités susceptibles d’éclairer les décisions des dirigeants. L’objectif est de permettre aux entreprises de mieux connaître leurs marchés, d’anticiper les risques, de repérer les opportunités et de préserver les éléments essentiels à leur développement. AG Consulting entend également proposer des formations destinées à renforcer les compétences des équipes et à favoriser l’intégration de ces pratiques dans la gestion quotidienne des organisations.
Omar Azziyati présente les trois piliers de l’intelligence économique
Intervenant au cours de cette rencontre, le consultant international Omar Azziyati a développé les fondements de l’intelligence économique et son importance dans la conduite des stratégies d’entreprise. Selon son approche, cette discipline repose sur trois piliers complémentaires à savoir : le renseignement stratégique, l’influence et la sécurité économique. Le premier concerne la recherche et l’analyse des informations utiles à la décision. Dans un environnement incertain, a-t-il expliqué, la capacité d’une organisation à prendre de bonnes décisions dépend notamment de la fiabilité des informations sur lesquelles elle s’appuie. Le deuxième pilier, celui de l’influence, renvoie à la compréhension des acteurs de l’environnement économique et des rapports de force qui structurent leurs relations. Entre concurrents, partenaires, fournisseurs, clients et institutions, les entreprises doivent être capables d’identifier les intérêts en présence et d’anticiper les évolutions susceptibles d’affecter leurs activités. Le troisième pilier porte sur la sécurité économique.
Il s’agit de protéger les informations sensibles, les compétences, les savoir-faire et les autres éléments du patrimoine de l’entreprise qui contribuent à sa valeur et à son avantage concurrentiel. À travers ces trois dimensions, l’intelligence économique apparaît comme une démarche globale qui permet aux organisations de mieux comprendre leur environnement, de défendre leurs intérêts et de sécuriser leur développement. L’intelligence artificielle et les réseaux sociaux rebattent les cartes Omar Azziyati a également mis en évidence les transformations profondes qui rendent aujourd’hui l’intelligence économique particulièrement importante.
Le développement d’Internet, l’essor des réseaux sociaux, la multiplication des données numériques et l’émergence de l’intelligence artificielle ont considérablement modifié les conditions d’accès à l’information et les mécanismes de décision. Désormais, les entreprises doivent composer avec une masse de données en constante augmentation. Le défi ne consiste donc plus seulement à rechercher l’information, mais à distinguer les données fiables des contenus trompeurs, à identifier celles qui présentent un intérêt stratégique et à les exploiter dans des délais compatibles avec les exigences du marché. Les réseaux sociaux illustrent cette évolution. Ils permettent une diffusion rapide de l’information, mais peuvent également amplifier les rumeurs et les contenus erronés, avec des conséquences potentielles sur la réputation des entreprises. L’intelligence économique doit ainsi permettre aux dirigeants de structurer leur veille, de mieux anticiper les évolutions de leur environnement et d’adapter leurs stratégies lorsque les circonstances l’exigent. Le consultant a, par ailleurs, insisté sur la nécessité de ne plus considérer la stratégie comme un plan figé sur plusieurs années. Dans un contexte marqué par des changements rapides, les organisations doivent pouvoir réexaminer leurs hypothèses, actualiser leurs analyses et ajuster leurs orientations en fonction des nouvelles réalités.
Un outil d’aide à la décision pour les entreprises ivoiriennes
Au-delà des considérations théoriques, le lancement de l’offre de AG Consulting met en avant une préoccupation essentielle pour les entreprises ivoiriennes : faire de l’information un véritable outil de pilotage. La veille stratégique, la compréhension des rapports de force économiques et la protection du patrimoine informationnel constituent, à cet égard, des leviers importants pour améliorer la capacité d’anticipation des organisations. Dans un marché où la réactivité, la maîtrise des risques et la connaissance de l’environnement peuvent faire la différence, l’intelligence économique offre aux dirigeants une approche structurée pour mieux orienter leurs décisions. Avec cette nouvelle offre, AG Consulting ambitionne de contribuer à l’émergence d’organisations plus compétitives, mieux préparées aux mutations économiques et davantage capables de défendre leurs intérêts. Un enjeu qui place désormais la maîtrise de l’information au cœur de la stratégie et de la pérennité des entreprises.
Rodrigue Cofye
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