Plan stratégique opérationnel : L’AGEROUTE repense ses priorités pour une meilleure gestion routière

L’Agence de gestion des routes (AGEROUTE) a ouvert, ce jeudi, un atelier-bilan de deux jours destiné à évaluer le Plan stratégique opérationnel (PSO) 2023-2025 pour l’année 2024. Cet événement, présidé par le Directeur général de l’AGEROUTE, Fabrice Coulibaly, se veut un moment clé pour mesurer les avancées, identifier les ajustements nécessaires, et préparer les orientations stratégiques pour l’année 2025, dernière étape de mise en œuvre du PSO.

Un bilan enrichi par la participation des différentes directions Les travaux ont débuté par la présentation du plan annuel de 2024, suivie d’échanges constructifs. Chaque direction, incluant la Direction des ouvrages (DO), la Direction administrative, financière et comptable (DAFC), la Direction des marchés et contrats (DMC), ainsi que d’autres départements, a contribué à cet exercice en partageant ses rapports en fonction de la matrice des activités du PSO.

Lors de la seconde journée, l’atelier se concentrera sur les plans opérationnels révisés pour 2025-2026, avec en ligne de mire une réflexion anticipée sur le prochain plan stratégique aligné au Plan national de développement (PND) 2026-2030.

Des perspectives tournées vers l’avenir

Fabrice Coulibaly a rappelé l’importance des clauses de rendez-vous instaurées dans le PSO, moments dédiés à l’évaluation et à l’alignement des objectifs. « Nous devons non seulement faire le bilan de 2024, mais également amorcer les réflexions sur notre prochain plan stratégique. Celui-ci devra être en harmonie avec le PND 2026-2030 et les orientations définies par notre tutelle technique, le Ministère de l’Équipement et de l’entretien routier », a-t-il déclaré.

Avec cet atelier, l’AGEROUTE démontre une fois de plus son engagement à maintenir un pilotage rigoureux et une amélioration continue dans la gestion des infrastructures routières au service du développement de la Côte d’Ivoire. Ce bilan constitue non seulement une étape stratégique, mais également un levier pour anticiper les défis de demain.

Rodrigue Cofye

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