Ecobank CI partage son point de vue sur la question
Après avoir rencontré, le mardi 24 mars 2026, son Ministre de tutelle, Amadou Coulibaly, Ministre de la Communication et Porte-Parole du Gouvernement Ivoirien, l’AJEFCI a eu un petit déjeuner de presse avec le comité de direction de Ecobank CI.
Lors de cette discussion à bâtons rompus, les dirigeants du membre du Top 5 du marché bancaire Ivoirien ont répondu aux questions de la vingtaine de Directeurs de Publication, de Rédacteurs en Chef et de Journalistes officiant dans des rédactions influentes du paysage médiatique Ivoirien, présents ce vendredi 8 mai 2026, au 8e étage du siège de l’établissement bancaire et financier, à la demande de la faîtière, sur l’industrialisation, l’accompagnement des particuliers, des PME, des GE, de l’économie Ivoirienne en somme, en ce siècle marqué par le boom, exponentiel, de la dématérialisation des procédures comme des actifs.
« Notre rôle est de faire un diagnostic des économies où nous sommes et de prendre position. » C’est ce qu’a déclaré, d’emblée, ce matin là, Paul-Harry Aithnard — Directeur Général de Ecobank CI, il est aussi le Directeur Exécutif de Ecobank Transnational Incorporated (ETI) pour la zone UEMOA — au sujet de sa vision de la banque, durant cet échange informel, modéré par Stéphane Soumahoro, le Président de l’AJEFCI. Cette approche du métier de banquier pousse la structure, qu’il pilote, à miser sur les infrastructures indispensables à la tendance haussière et durable de l’économie Ivoirienne.
Aujourd’hui, l’institution, qui a dévoilé, fin avril, un peu plus d’une semaine avant ce petit déjeuner de presse, que son Produit Net Bancaire (PNB), en progression de 3,7 % sur une année glissante, avait atteint 30,846 milliards FCFA au terme du 1er trimestre 2026, affirme son positionnement, sur les terres du 1er producteur mondial de cacao.
Au-delà du secteur historique et stratégique de l’agriculture, elle place désormais ses billes en tenant non seulement compte de l’évolution des marchés financiers, mais surtout des récentes découvertes qui dynamisent, ces dernières années, le devenir de l’industrie minière, pétrolière et de l’énergie dans le poumon de l’Union.
A cet effet, dans le pays dont l’activité économique représente 40 % de la croissance du Produit Intérieur Brut (PIB) annuel de l’UEMOA, en plus des desks classiques, Ecobank CI a ouvert un pôle dédié à l’accompagnement des entreprises dirigées par des femmes, ainsi qu’un autre consacré à celui des entreprises Chinoises opérant en Afrique et des entreprises Africaines commerçant avec la 2e économie du monde.
« Nous sommes la première banque locale à créer un département spécialisé sur les secteurs des mines et du pétrole. » Précise, sur ce point, Oumar Sangaré, le Directeur du pôle banque d’investissement de Ecobank CI pendant ce petit déjeuner de presse. « Ceci nous permet de mieux comprendre ces domaines et d’accorder notre stratégie au PND (Plan National de Développement) défini par le gouvernement. » Ajoute-t-il.
Concernant le sujet d’actualité qu’est l’industrialisation de la Côte d’Ivoire, prenant ’exemple de la Malaisie, qui a réussi l’exploit de faire passer son PIB de 100 milliards $ à 472 milliards $ (+ 372 %) en l’espace d’à peine 25 ans, Paul-Harry Aithnard rappelle que le rôle de la banque est, avant tout, « d’apporter les financements et de connecter l’État et les opérateurs aux investisseurs internationaux. » Dans cette veine, loin d’être pessimiste, le patron de Ecobank CI estime, cependant, que l’atteinte de cet horizon est possible, pour la Côte d’Ivoire, à condition de « jouer collectif ! »
Toutefois, pour y parvenir, la digitalisation est « l’accélérateur incontournable. » Insite Korede Odjo-Bella, la Directrice de la banque des particuliers chez Ecobank CI.
Et pour cause. « À ce jour, 80 % de nos transactions bancaires passent par le digital ! Cela facilite et simplifie non seulement les process, mais permet également de lever certaines barrières et d’inclure, par cette voie, les populations peu bancarisées, y compris en zones rurales, grâce à la dématérialisation, en pleine expansion, des produits et services. » Souligne-t-elle.
« Sans pour autant abandonner les agences, reconverties en espaces de conseil, nous proposons, depuis quelques années maintenant, davantage de parcours 100 % digitaux (ouverture de compte à distance, paiement par alias, retrait sans carte) et grâce aux facilités et au gain de temps qu’offrent le numérique, nos équipes passent, progressivement, de la transaction à l’accompagnement. » Indique Korede Odjo-Bella.
Avec l’avènement de la plateforme régionale de paiement instantané de la Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO), sur laquelle elle est pionnière, Ecobank CI devrait profiter des plus values générées par les « plusieurs milliards FCFA qui transitent par PI-SPI, de compte à compte. » Confie Korede Odjo-Bella. Relevant que le déploiement d’outils technologiques a permis une « croissance numérique autour de 15 % à 20 % des dépôts » dans son institution, Paul-Harry Aithnard a également révélé, ce vendredi là, que ses équipes et lui étudient, actuellement, la possibilité de proposer le microcrédit par IA. Dans le détail, Ecobank CI veut, à travers cette offre, accorder des crédits de 20.000 FCFA à 50.000 FCFA, analysés via l’IA sur la base des mouvements des comptes (achats, approvisionnements). Si Elle voit le jour, cette proposition pourrait être synonyme de game changer en matière d’accompagnement traditionnel des banques. Le 8 mai, jour de ce petit déjeuner de presse avec les membres de l’AJEFCI, Ecobank CI a annoncé qu’elle mettra, le 26 mai 2026, en paiement, un dividende annuel brut, en hausse de 10 %, de 888 FCFA par action, au titre de l’exercice 2025.
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